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一、加强宣传引导,营造良好的企业安全文化氛围安全文化建设是一个系统工程,它需要党政工团齐抓共管,需要企业广大职工群策群力。良好的安全文化氛围,需要企业结合自身特点开展形式多样的宣传活动,增强职工的安全责任感。一要定期组织技术比武、技术练兵和安全征文、安全演讲、职工家属座谈会等多种形式的活动。利用舆论和宣传阵地,宣传报道安全生产经验动态,形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛围。二要在办公区域、工作场所的醒目位置设置安全警示牌和安全标语,或张贴安全宣传画册,建设安全文化长廊,用视觉效果警示职工。当职工看到这些警示牌板时,便主动会放弃违章盲干的念头,重新确立上标准岗,干标准活的意识,使干部职工能时时警觉到安全,处处注意自我安全保护。三要加强安全文化建设的基础培训工作。通过形式多样的安全培训,增强职工的安全意识,提高职工的安全技能。改变不出事故不培训,出了事故才培训的错误思想,变事后补救为事前预防。四要建立以自我评价、自我提高、自我控制、自我负责为主要内容的安全自主管理模式。通过成立安全自主管理小组、实施自我评价制度、开展安全大家谈活动、实施互保联保责任制等措施做保证,真正实现我要安全的目标。二、对安全文化建设进行宣传策划在安全文化建设中,企业要发挥自身作用,站在全局高度,从安全理论、安全媒体、安全文化设施三个方面进行宣传策划。在继承和创新的原则下,对已有的文化阵地进行整合提升,实现文化管理效能的最大化。通过各种理论分析和调查研究,提炼出适合现阶段的安全文化建设方案,在安全目标、宗旨、理念、价值观等方面进行理论引导,指导企业的安全文化建设。三、构筑安全文化宣传保障体系充分发挥基层安全宣传的作用,有针对性地做好一人一事的思想工作,及时化解矛盾,凝聚人心。在工作中,教育职工互相提示、互相监督,倡导树立你安全、我光荣,你违章、我有责的良好风气。
1、统一思想,加强教育。企业要认真组织全体人员学习安全生产政策和法律法规,领悟安全生产的重要性和严肃性,掌握安全技术、专项方案、应急救援知识等。保证安全教育普及每一位员工。
2、加强检查力度,督促整改落实到位。结合企业的实际特点,对重点部位重点查、危险部位反复查、常规问题经常查,确保设备时时处于安全良好状态,防止事故发生。对存在的薄弱环节和事故多发部位,由专人负责,定期检测,制定详细周到的应急预案,定期演练保证其有效性和实用性。
3、树立禁令意识,加大管理力度。企业现场严格禁令制度,做到令行禁止,该执行的要严格执行到位,对不遵守禁令的严肃处理。确保禁令的权威性。
4、加强教育,广泛宣传。积极组织安全文化活动,通过会议、标语、墙版画、专刊、、比赛等各种形式、多方面、多角度学习安全文化知识,让安全渗入到每一个员工心里,形成安全和文化底蕴,实现安全管理全员参与,从而达到企业安全文化素质的共同提高。
扩展资料:
企业安全文化与企业文化目标是基本一致的,即“以人为本”,以人的“灵性管理”为基础,更强调企业的安全形象、安全奋斗目标、安全激励精神、安全价值观和安全生产及产品安全质量、企业安全风貌及“商誉”效应等。
企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用,具有:导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。
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