新城控股集团董事长王晓松:坚决筑牢疫情防控“最后一公里 ”

1 、新城控股集团通过旗下新城悦物业积极行动，坚决筑牢疫情防控“最后一公里
” ，在疫情突发时迅速响应
，全面做好小区防控工作。具体措施如下：物业党支部积极响应：中共新城控股集团委员会第一时间发出倡议，要求常州各物业服务中心积极配合社区做好小区疫情防控 ，贯彻常州市委部署
，保障居民基础服务，确保物管人员和居民安全 。

2
、新城控股集团在抗疫中积极行动 ，通过组织核酸检测和志愿服务等方式贡献力量
。具体行动如下：核酸检测
，与病毒“赛跑”按照上级要求，企业需组织员工在48小时内完成两次核酸检测。新城控股集团严格落实 ，为减少员工外出交叉风险、减轻上级部门负担，专门邀请第三方专业核酸检测机构在公司驻点 。

3 、之后
，他担任了公司总裁
、董事兼总裁的职务，全面负责公司的日常运营和管理工作
。现任职位：目前 ，王晓松担任新城控股的董事长
，成为公司的最高领导者。同时，他还是新城发展控股有限公司的董事长兼非执行董事 ，以及新城悦服务集团有限公司的非执行董事 。

4、年07月
，担任新城控股集团股份有限公司总裁 、董事长
。

保利大连筑牢防疫堡垒,守护美好生活

1
、保利大连通过成立抗疫先锋团、配合核酸检测 、加强消杀、严格管控
、发放食材礼包等措施，筑牢防疫堡垒 ，守护业主美好生活。成立“抗疫先锋团 ”：保利发展控股大连公司联合保利大连物业迅速反应
，成立“抗疫先锋团
”，全面动员、全员部署 ，积极应对疫情防控工作
，为业主的安全健康保驾护航 。

2 、南京保利香槟国际解封了。在政府
、社区、业主等共同努力下，8月19日下午5时20分 ，保利香槟国际终于迎来解封
。在疫情防控的持久战中，保利物业将24小时持续坚守
，守护园区平安。并与政府 、社区
、业主携手，以行至微处的力量 ，筑牢战“疫”的坚固城墙 。愿云开“疫 ”散
，业主们的美好生活更美好
。

严管理 、重日常,全方位落实疫情防控

严管理
、重日常，全方位落实疫情防控需从人员摸排、重点人员管控 、小区卡口管理及日常防控宣传等多方面入手 ，具体如下：全面开展重点区域人员摸排在小区进出口
、各楼门张贴重点区域返京人员报备通知
，让居民及时了解报备要求。

新城子镇通过多部门协作、全覆盖检查 、重点环节管控及全民宣传动员，构建了严密的疫情防控常态化体系 ，具体措施如下：强化重点场所与人群管控镇市场监督管理所、综合行政执法队等职能科室对镇域内密集场所（如商超
、餐饮单位等）开展全覆盖安全检查
，重点落实测温、扫码 、通风
、消杀等基础防控措施 。

开展常态化监督工作：组织9个督查组实施全天候、全过程 、全方位
、全内容监督，重点围绕落实疫情防控“十条措施
”、重点人员管控 、防止输入
、复工复产等工作情况开展督查
。截至目前 ，已对13个单位和10名干部给予通报批评
，处分1人。

物业公司在疫情期是如何管控小区人口流动的

1、物业公司在疫情期间通过以下措施管控小区人口流动，同时兼顾防疫要求与居民权益保障： 实施区域封闭管理 ，优化出入口设置封闭部分出入口：物业公司有权关闭小区部分出入口，仅保留一个主出入口
，便于集中管理 。该出入口需实行人 、车分流，避免混行导致管理混乱
。24小时值守：出入口严禁无人值守 ，确保全天候有人员在岗
，对进出人员进行管控。

2
、实施区域封闭管理 物业公司有权对小区进行区域封闭管理，关闭部分出入口 ，仅保留一个主要出入口以方便统一管理 。出入口实行人、车分流
，并确保全天候有人值守，避免出现无人监管的情况
。物业公司不得自行决定完全封闭小区 ，需保障居民正常生活需求。

3 、并储备充足防疫物资（如消毒液、口罩等）
，确保应急需求 。

4
、在电梯厅、电梯轿厢 、楼栋大堂等位置提供速干酒精，供业主进行手部消毒。住宅小区完全实现外来人员免入 ，快递
、外卖、生鲜等物品全部由物业人员采用非接触式送货
，确保业主的安全与便利
。背景补充：从疫情防控方法的层面来看，春节后各地政府 、街道办
、居委会已经向物业公司提出了不少防控要求。

5、物业服务企业：需在3日内报送知悉的出租房屋及流动人口信息 ，发现中高风险地区人员立即报告 。违法违规行为查处 对拒不配合排查管理 、未履行申报责任的房东
、用人单位、中介机构及流动人口，公安机关将依据《治安管理处罚法》《浙江省流动人口居住登记条例》等法律法规处理
。

疫情期间封闭小区的规定

中华人民共和国传染病防治法 、中华人民共和国突发事件应对法
、住宅物业管理区域新型冠状病毒肺炎疫情防控工作操作指引（试行）等法律依据法律分析小区封闭不是法律上的用语
，但可以作通俗理解，既小区应有围墙 ，门口有保安值守
，对车辆行人有限制并登记的义务。开发商存在违约行为，可诉之法院 。

新冠疫情防控期间 ，不是仅几个穿白衣服的人就能决定封闭小区或楼栋的
，这是有着严谨规范和流程的
。 决策依据封闭小区或楼栋需要综合多方面因素来决定。首先是疫情的形势，如该区域内新冠病毒感染的确诊病例数量及其活动轨迹、密接和次密接人员的分布情况等 。

做好物资采购
。关于疫情期间的物资很多 ，比如84消毒液
，75度以上的酒精，体温枪 ，口罩
，手套，防护服等；做好政府政令传达和执行。宣传疫情期间不能出门 ，尽量减少业主进出次数，发现疫情马上报告
，做好疫情期间小区的封闭管理，对小区进行消毒处理等；做好大门出入口的登记工作 。

射洪街道铁堰社区多措并举高效落实疫情防控常态化

射洪街道铁堰社区通过以下多维度措施高效落实疫情防控常态化工作 ，确保防控无死角 、服务有温度：严格小区出入管理
，筑牢第一道防线“亮码扫码+测温+口罩”强制措施：物业对进入小区人员严格执行“三必须 ”流程，非业主需主动询问事由并登记信息
。例如 ，喜悦美鹿小区每日对外来人员扫码登记、测量体温
，并提醒佩戴口罩，确保风险人员可追溯。