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上海车展2023年车展的举办时间为2023年4月18日至27日。
自1985年创办以来，经过40多年的发展，上海车展已成为全球汽车行业最具知名度和最富影响力的行业盛会，是全球唯一涵盖整车、汽车供应链和汽车科技企业的国际A级车展，也是拥有全球参展商最多的车展。2023上海车展的主题定为“拥抱汽车行业新时代”，重要跨国车企全球董事会主席和全球CEO将纷纷亲临现场，国内六大汽车集团和各自主品牌掌门人也将悉数到场。
本届车展共吸引了1000余家企业积极参展，继续邀请到了海内外主流汽车品牌和一线零部件供应商以高规格参展，更有来自新能源制造、未来出行、芯片、雷达、ADAS、自动驾驶解决方案、车联网、高精地图等领军企业展示最新技术和产品。
上海车展的展会时间流程：
今年车展，将有百余款全球首发车和新闻发布会值得关注。具体来看，4月18日至4月19日，各大车企及相关参展企业将在各自展台或会议室举行各类新品新闻发布会，拉开2023上海车展帷幕。展会同期，主办方还将在4.2H会议中心、洲际酒店等举行多场贸易洽谈及技术交流活动，以及多场专题讲座、采购配对会、贸易洽谈会等，内容涵盖新能源、智能网联、氢能、智能汽车等。
其中，4月19日至20日，“第七届国际关键技术论坛”将在国家会展中心上海洲际酒店举行，聚焦产业趋势发布技术路线图；4月20日，“GTIC智能汽车创新峰会”将在4.2HA1厅，展示智能化驱动下产业格局新动向。
一、直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。
<1、讲授法：a、灌输式讲授
b、启发式讲授
c、画龙点睛式讲授
注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。
<2、专题讲座：适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题
<3、研讨法：a、以教师或受训者为中心的研讨
b、以任务或过程为取向的研讨
二、实践型培训方法：主要以技能培训为主。
<1、工作指导法：适用于基层生产工人，也适用于各级管理人员
<2、工作轮换法：主要是为了夸大受训者对整个企业的各个环节的工作的了解
<3、特别任务法：制定特殊的任务让部分员工去完成，常用于管理培训
<4、个别指导法：即通常所说的师傅带徒弟的方法
三、参与型培训方法：提高受训者的积极性，使培训者和受训者双方在互动中学习。
<1、自学
<2、案例研究法：双向性交流的培训方式，对培训者和受训者的要求都比较高
a、案例分析方法：
b、事件处理法：适用于提高学员理论联系实际的能力，分析解决问题的能力，以及表达交流的能力，建立员工之间良好人际关系
<3、头脑风暴法：
操作要点：a、只规定一个主题
b、参见者在一起无拘无束的提出解决问题的建议和方案
c、参加者和组织者都不能评议他人的建议和方案
注：其关键是排除思维障碍和清楚心理压力，让参加者轻松自由，各抒己见。
<4、模拟训练法：学习特定的工作行为和技能，提高处理问题的能力
主要方式：a、人与机器共同参与模拟
b、人与计算机共同参与模拟(假定的环境)
<5、敏感性训练法(T小组法)：适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新近人员的集体组织训练、外派人员的异国文化训练等
采用方式：集体住宿训练、小组讨论、个别交流
内容：问题讨论、案例研究等
<6、管理者训练(MTP法)：适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高能力
采用方式：专家授课、学院间讨论等
四、态度型训练法：
<1、角色扮演：在模拟真是环境中，模拟性的处理工作事务
<2、拓展训练：模拟探险活动进行的心理训练和人格训练
五、科技时代的培训方式：
<1、网上培训
<2、虚拟培训
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